Mettez en place une stratégie de QVT afin de développer l'engagement collaborateur et réduire le turn-over !

Le bien-être au travail est aujourd’hui devenu un réel enjeu pour les entreprises souhaitant donc attirer de nouveau talents, réduire son turnover et faire de ses collaborateurs des ambassadeurs de sa structure.

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Pourquoi mettre en place une stratégie de QVT / QVCT ?

La QVT signifie Qualité de Vie au Travail. C’est une démarche mise en place dans les entreprises afin d’être à l’écoute des collaborateurs pour leur proposer un cadre de travail où l’on se sent bien, de prendre en compte le bien-être de ses salariés dans sa structure. Depuis quelques temps, le sigle Qualité de Vie au Travail s’est vu ajouter la lettre “C” pour “Qualité de Vie et des conditions de Travail”. Parler non plus de QVT mais de QVCT permet sans doute d’écarter un certain nombre d’artifices.

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59% de collaborateurs estiment que le bien-être au travail est l’enjeu le plus important sur lequel une structure doit agir (source BVA & Salesforce).
De plus, la QVCT nous ramène sur des sujets plus centraux d’une organisation comme :
La relation entre vie professionnelle et personnelle
Les conditions d'exercice
L'utilité et le sens
La conduite du changement
Les modalités d’organisation
L'implication des collaborateurs sur le plan santé et bien-être
Je veux en savoir plus

Comment mettre en place une stratégie de QVCT ?

Avant de faire quoi que ce soit, il est important d’être à l’écoute de ses collaborateurs. Dit comme ça, ça semble logique, mais il est important de demander ce dont ils ont besoin et ce dont ils ont envie. Alors voici 8 étapes à suivre pour mener votre stratégie QVCT :
Faire le diagnostic de la situation
Définir des objectifs
Améliorer le dialogue social
Encourager l’exercice physique
Aider à concilier vie pro et perso
Recommander le développement personnel
Demander des retours collaborateurs
Suivez les objectifs de départ
Mettre en place une stratégie de QVCT
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Quelles solutions pour y parvenir ?

WEAVUP propose des solutions permettant de faciliter la cohésion entre vos collaborateurs, qu’ils soient au bureau ou en télétravail, afin de développer le lien social, favoriser l’engagement pour de meilleures performances !